Erfolgreich Prozesse modellieren
Kontinuierliche Prozessentwicklung ist der Schlüssel zu einer Unternehmenskultur, in der Erkenntnisse und Beobachtungen der Mitarbeiter schnell in positive Ergebnisse umgesetzt werden. Wir unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Geschäftsprozesse und machen Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Ausgehend von den im Unternehmen vorhanden Ist-Prozessen wird ein Prozessmodell erstellt. Ziel ist es, relevante Aspekte zu erkennen, einzuordnen und darzustellen.
Die Prozesse werden anschließend analysiert und mit Hilfe von Prozesskennzahlen bewertet.
Auf Grund dieser Analyseergebnisse wird das Prozessmodell verändert und es werden Alternativen gebildet. Auf der Basis der neuen Prozessdesigns werden Auswirkungen und Konsequenzen auf die Prozessumgebung untersucht und beschrieben.
Nur die geeignetste Prozessvariante wird mit einem höheren Detaillierungsgrad versehen und zu einer Implementierungsvorlage ausgearbeitet.
Der Prozess wird schließlich implementiert und führt zu einer neuen Realität. Die Qualität der Durchführung des Prozesses wird anhand betriebswirtschaftlicher Kennzahlen weiterverfolgt. Damit werden die mit dem Prozessredesign verfolgten betriebswirtschaftlichen Ziele nachhaltig gesichert.